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乾景园林:2015年报净利润0.93亿 同比增长14.4%

  

报告期内公司面临国内经济放缓、房地产市场低迷、国家加大对地方债务的管理、市场竞争愈加激烈等不利因素,同时国家加大生态保护力度,持续增加生态环保领域投资,新型城镇化、京津冀一体化建设,也为园林行业带来新的发展机遇。在上述挑战和机遇并存的背景下,公司董事会审时度势,逐步调整、优化产品结构,扩大生态领域市场,不断开拓新的优质房地产项目和积极探索PPP合作模式。

  公司管理层严格执行董事会制定的2015年度工作计划,紧密围绕行董事会的战略部署,积极开展各项工作,顺利完成了年度各项既定的经营目标计划,营业利润稳健增长,2015年12月31日公司成功在主板上市。

  报告期内,公司加强管理团队建设,完善业绩考核机制和具体办法,优化业务管理流程,推行精细化管理,提高管理效率和效果。

  2015年公司加大生态领域研发力度,不断扩大研发投入的规模和增加研发人员数量,提高在生态领域的实际应用,促进企业品牌的知名度。

  2015年公司管理层积极规避经营风险,保证营运资金通畅,在不断扩大生态领域政府项目的同时,也开拓了新的优质房地产开发商客户,优化生态领域和地产景观的结构占比,保证了企业经营资金流畅、安全,使公司业绩稳步增长。

  国家PPP模式的推行,公司不断探索PPP项目承接,研究其中的市场机遇与风险,积极寻求业务经营模式创新与金融机构的支持合作,保障公司业务的持续增长,为将来的快速发展夯实好基础。


  二、报告期内主要经营情况:

  本报告期公司实现营业收入60,753.84万元,同比增长0.71%,营业成本发生43,539.46万元,同比减少2.22%,管理费用发生3,391.86万元,与上年基本持平,财务费用发生469.71万元,同比减少31.69%,实现营业利润10,725.01万元,同比增加11.76%,归属于上市公司股东的净利润9,332.51万元,同比增加14.80%。

  经营活动产生的现金流量净额1,799.10万元,公司营业利润保持了稳健增长。


  三、报告期内核心竞争力分析:

  公司经过多年的经营,逐渐建立起以下核心竞争力:

  1、跨区域经营能力:

  公司近年来相继在长沙、通州、合肥、长春、连江、兰州、漳州、抚松、扬中设立分公司,施工地点北至内蒙、西北至兰州、东北到长白山603099)、西南到西双版纳、东南至福建、华南到广东,先后在全国十几个省、自治区、直辖市开展业务,积累了丰富的跨区域施工经验。跨区域经营的最大优势在于均衡市场业务,平衡业务过于集中于某一区域带来的诸多经营和管理风险。是影响企业可持续发展和规模化发展的重要因素。通过跨区域经营,也可以消除季节和气候因素造成的工程淡、旺季影响,通过区域性的材料、劳动力互补,充分提高公司内部的资源利用效率。通过跨区域经营,提升了企业的跨区域资源整合能力、跨区域供应商协调管理能力,进一步强化了公司的品牌知名度。

  2、品牌和工程质量管理优势:

  作为北京市园林绿化行业协会常务理事单位,公司坚持“追求卓越品质,进步永无止境”的经营理念,树立“凝聚共识,诚信为本,倾情敬业,服务社会”的企业宗旨,视工程质量为安身立命之本,重视工程质量管理,以准确的产业定位、优质的工程质量和规范的施工管理,在业内树立了良好的品牌形象。

  3、大型工程施工业务优势:

  大型工程的施工技术复杂、对品质的要求高,项目管理的要求远高于普通施工工程,对管理人员的综合素质要求非常高。公司在国内完成了一批工期要求紧、质量要求高、技术难度大的大型工程,积累了丰富的施工经验,有效的提高了公司的精细化管理能力、区域管理能力、项目盈利能力、企业资源建设能力等,并形成了一定的品牌效应。

  4、特殊的自然地理条件下施工能力优势:

  公司具备在特殊自然地理条件下进行园林工程施工的丰富经验,尤其通过在云贵高原高海拔地区、吉林长白山高寒冻土地区的施工,积累了丰富的特殊自然地理条件下施工的管理经验和施工经验。

  公司设计并承建的丽江中济海公园占地面积90.29万平方米。项目施工现场海拔高度2,400米。

  公司克服高原地区恶劣的地理和气候条件,积极协调与当地纳西族村落的关系,组织当地劳动力,协调完成景观设计、原材料采购、工程施工各个环节,高质高量完成工程项目。公司承建的长白山国际旅游度假区景观工程,位于我国东北部山区寒温带气候区,冬季漫长,极端低温达到零下44摄氏度。公司积极应对,成功克服和解决了大面积广场铺装的冻胀及植物冬期冻土栽植等难题。另外,公司承建的甘肃兰州秦王川国家湿地公园工程施工项目,地处地下水含盐量高、土壤盐碱化严重的地区,通过对盐碱地水样进行检测,采用不同方法处理含盐水,再结合不同灌溉方法,探索出盐碱地盐碱水改良及灌溉的合理方案,提高了水资源利用效率,降低了项目绿化用水成本。

  5、综合服务优势:

  园林绿化行业经过多年发展,竞争日益激烈。园林企业的竞争逐步向一体化服务平台转变。园林景观设计能力体现了对大型园林项目的整体规划能力,为承接大型项目创造了条件;工程施工能力则是实现设计意图、顺利产出项目成果的保障;工程完工后进入养护期,园林绿化管理和养护工作对于设计理念的实现和延伸亦具有重要意义。